Elk bedrijf, groot of klein, heeft recht op een Chief Financial Officer (CFO)/financieel directeur. De verantwoordelijkheid van een CFO is complex en veelomvattend. Hij is eindverantwoordelijk voor het beheer van de financiële risico’s, het opstellen van de financiële administratie en het uitvoeren van het financiële beleid binnen een organisatie. Deze taken kunnen sterk variëren per bedrijf zijn bovendien in grote mate afhankelijk van de omvang van onderneming.

• In kaart brengen, analyseren en beheren van de geldstromen in de organisatie.
• Opstellen van financiële rapportages (jaarverslagen, maandrapportages, budgetten, rentabiliteitsonderzoeken en van business plannen tot solvabiliteitsratio’s, etc.)
• Verzorgen van de in- en externe berichtgeving over de (financiële) situatie van een organisatie.
• Nemen van strategische en operationele beslissingen aan de hand van financiële rapportages en ontwikkelingen.
• Opzetten fiscale en juridische structuren.
• Ontwikkelen en implementeren van financiële beleidslijnen en procedures, waaronder Key Performance Indicators (KPI’s).
• Opstellen van een financiële planning en budgettering, bewaking daarvan en controle op de uitgaven.
• Aansturen van de financiële afdeling.
• Verzorgen van de financiële rapportage aan het hoger management en/of de aandeelhouders en andere belangrijke stakeholders zoals banken, investeerders, accountants en fiscalisten.

Referenties

• Switch Energy B.V., Rotterdam (2019-heden)
  Parttime CFO belast met taken zoals het opzetten van joint ventures, het monitoren van bedrijfsprestaties, het uitvoeren van due diligence onderzoeken, het ontwikkelen van financiële modellen en het bewaken van de cashflow.
• Meervoud Invest 1 B.V., ‘s-Hertogenbosch (2019-heden)
  Founder en parttime CFO, investeringsfonds verduurzaming bedrijfsgebouwen, verantwoordelijk voor funding, het analyseren van proposities, het ontwikkelen van financiële modellen en het bewaken van de cashflow.